Menu
CÔNG NGHỆ QUẢN TRỊ THÔNG MINH
CÔNG NGHỆ QUẢN TRỊ THÔNG MINH
Để tháo gỡ những “nút thắt” của doanh nghiệp, thay vì sử dụng những phần mềm quản lý rời rạc, việc chuyển sang giải pháp công nghệ quản trị tổng thể SMT chính là “CHÌA KHÓA CÔNG NGHỆ” giúp doang nghiệp quản trị toàn diện hệ thống hoạt động các phòng ban.
Để tháo gỡ những “nút thắt” của doanh nghiệp, thay vì sử dụng những phần mềm quản lý rời rạc, việc chuyển sang giải pháp công nghệ quản trị tổng thể SMT chính là “CHÌA KHÓA CÔNG NGHỆ” giúp doang nghiệp quản trị toàn diện hệ thống hoạt động các phòng ban.
Công nghệ quản trị thông minh SMT giúp doanh nghiệp quản trị toàn diện hệ thống hoạt động các phòng ban. Các tính năng BSC cân bằng hệ thống, lên kế hoạch chỉ tiêu KPI, phân tích đánh giá hiệu quả, tự động tìm nguyên nhân mắc lỗi, đưa ra giải pháp tối ưu cho công việc. Tự động kiểm soát, phân tích, đánh giá, cân bằng hệ thống các phòng ban, báo cáo, phê duyệt online. Các phòng ban được nâng cao hiệu suất khi phối hợp làm việc. Hiệu quả trong điều hành hệ thống doanh nghiệp là tăng năng lực cạnh tranh trên thị trường.
Kiểm soát hệ thống theo người dùng.
Công nghệ lập trình hiện đại, tiên tiến nhất.
Bảo mật dữ liệu tối ưu trên nền tảng đám mây.
Xử lí thông tin tự động, thông mình và minh bạch.
Giao diện đơn giản, hiện đại, dễ thao tác.
Tự động hóa quy trình làm việc và quản lý theo luồng.
Thiết kế dựa trên mục tiêu, chiến lược của doanh nghiệp.
Sản phẩm phòng phú phù hợp với quy mô lớn – nhỏ của các doanh nghiệp, tổ chức.
* Thêm bớt các trường thông tin cần quản lý.
* Chỉnh sửa menu, màn hình nhập liệu,…
* Khai báo các trạng thái, tiến độ,… của từng công việc.
* Thêm bớt các tính năng (module) theo nhu cầu mở rộng của doanh nghiệp.
* Kết nối để lấy số liệu từ máy chấm công, máy đo trọng lượng,…
* Đọc số liệu từ các tệp SQL, Excel,…
* Xuất số liệu ra các tệp Word, Excel,…
* Tạo email với tệp đính kèm và nội dung có sẵn.
* Ngoài những tính năng (module) có sẵn, AC Tech còn có thể lập trình thêm những tính năng doanh nghiệp yêu cầu.
* Tự động hóa quy trình làm việc và quản lý theo luồng, tối giản.
* Tối ưu cho chạy đa nền tảng.
Phương pháp 4Ps trong quản trị doanh nghiệp bao gồm 4 yếu tố: People (con người), Purpose (Mục đích), Process (Quy trình) và Performance (hiệu suất).
Là yếu tố trung tâm của mọi tổ chức; đây cũng là yếu tố cốt yếu và cần được doanh nghiệp quan tâm nhất trong quản trị. Doanh nghiệp cần lấy yếu tố con người làm đích đến của mọi chiến lược, mục tiêu của đơn vị.
Trong quản trị doanh nghiệp, việc xác định mục đích là vô cùng quan trọng và cần thiết. Điều này đảm bảo tính thống nhất và đồng bộ của hoạt động quản trị.
Sau khi xác định rõ mục đích thì cần tiến hành triển khai thông qua một quy trình cụ thể. Nó bao gồm việc hành động cần thực hiện, việc theo dõi, giám sát cũng như thực hiện các điều chỉnh, cải cách sửa đổi nếu phát hiện có vấn đề.
Hiệu suất là yếu tố trực quan nhất để đánh giá hiệu quả quản trị của doanh nghiệp. Từ việc phân tích, đánh giá hiệu suất, doanh nghiệp sẽ tìm kiếm nguyên nhân và tiến hành cải tiến.
CÔNG TY TNHH ANCAO (ACTECH)
Office 1: Số 11 NO1B Phố Hoàng Thế Thiện, ĐTM Sài Đồng, Phường Phúc Đồng, Quận Long Biên, TP Hà Nội, Việt Nam
Office 2: Tầng 3, tòa nhà Lexington Residence, 67 đường Mai Chí Thọ, phường An Phú, TP. Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh.
