Menu
GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ CHUYÊN NGHIỆP
BÍ QUYẾT QUẢN LÝ
DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ
TẠO GIÁ TRỊ BỀN VỮNG
Quản lý kinh doanh thông minh
Quản lý kinh doanh thông minh
Kinh doanh và chăm sóc khách hàng
Kinh doanh và chăm sóc khách hàng
Quản lý nguồn nhân lực
Quản lý nguồn nhân lực
Quản lý quy trình sản xuất
Quản lý quy trình sản xuất
Quản lý công việc và nội bộ
Quản lý công việc và nội bộ
Tối ưu chi phí – tối đa doanh thu
Quản lý kho sản xuất
Quản lý kho sản xuất
Quản lý kho sản xuất
Quản lý mua hàng
Quản lý mua hàng
Quản lý thông tin trên cùng hệ thống
Quản lý thông tin trên cùng hệ thống
Quản lý giao hàng và vận chuyển
Quản lý giao hàng và vận chuyển
Quản lý thiết bị tài sản
Quản lý thiết bị tài sản
Quản lý theo mục tiêu
Quản lý theo mục tiêu
Quản lý tài chính & kế toán
Quản lý tài chính & kế toán
1. Báo cáo chưa thể thiện thực trạng các phòng ban đang mắc phải.
2. Nhân sự chưa liên kết với nhau, chỗ thừa chỗ thiếu, hiệu quả làm việc thấp.
3. Sử dụng phần mềm rời rạc gây khó khăn trong quản lý.
4. Nhìn vào hiệu quả, năng suất quản lý thấp, ban lãnh đạo chưa thể đưa ra chiến lược phát triển doanh nghiệp.
5. Báo cáo chưa thể thiện thực trạng các phòng ban đang mắc phải.
6. Nhân sự chưa liên kết với nhau, chỗ thừa chỗ thiếu, hiệu quả làm việc thấp.
7. Sử dụng phần mềm rời rạc gây khó khăn trong quản lý.
8. Nhìn vào hiệu quả, năng suất quản lý thấp, ban lãnh đạo chưa thể đưa ra chiến lược phát triển doanh nghiệp.
9. Doanh thu giảm, mất khách hàng, quên khách hàng.
10. Mất nhiều thời gian để tổng hợp dữ liệu, thông tin từ nhiều nguồn khác nhau.
11. Không quản lý, đánh giá được hiệu quả làm việc của Sale, Telesale, Marketing
4. Báo cáo chưa thể thiện thực trạng các phòng ban đang mắc phải.
5. Nhân sự chưa liên kết với nhau, chỗ thừa chỗ thiếu, hiệu quả làm việc thấp.
6. Sử dụng phần mềm rời rạc gây khó khăn trong quản lý.
7. Nhìn vào hiệu quả, năng suất quản lý thấp, ban lãnh đạo chưa thể đưa ra chiến lược phát triển doanh nghiệp.
1. Chất lượng sản xuất chưa được quy chuẩn đồng nhất.
2. Máy móc hay bị hỏng hóc, gây mất năng suất, dừng sản xuất.
3. Sản xuất tồn kho nhiều.
8. Doanh thu giảm, mất khách hàng, quên khách hàng.
9. Mất nhiều thời gian để tổng hợp dữ liệu, thông tin từ nhiều nguồn khác nhau.
10. Không quản lý, đánh giá được hiệu quả làm việc của Sale, Telesale, Marketing
Đó cũng là thực trạng của các công ty hiện nay
chưa có giải pháp quản lý tối ưu cho hệ thống của họ.
Đó cũng là thực trạng của các công ty hiện nay
chưa có giải pháp quản lý tối ưu cho hệ thống của họ.
Đó cũng là thực trạng của các công ty hiện nay chưa có giải pháp quản lý tối ưu cho hệ thống của họ.
Cân bằng hệ thống
ACTECH SMT là một giải pháp tổng thể giúp doanh nghiệp CÂN BẰNG HỆ THỐNG, hoạch định chiến lược rõ ràng, phát huy hết nguồn lực doanh nghiệp và hiệu quả trong điều hành hệ thống doanh nghiệp, tăng năng lực cạnh tranh trên thị trường.
Bài toán quản trị
Công nghệ quản trị thông minh ACTECH SMT (Smart Management Technology) ra đời với sứ mệnh ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP GIẢI QUYẾT “BÀI TOÁN QUẢN TRỊ” ĐA NGÀNH NGHỀ VỚI ĐỘ LINH HOẠT CAO và phù hợp với Doanh nghiệp ở nhiều quy mô và lĩnh vực.
Uy tín chuyên nghiệp
DOANH NGHIỆP UY TÍN, CHUYÊN NGHIỆP. Dịch vụ tư vấn tận tình, chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp, đội ngũ lập trình viên có trình độ cao, hỗ trợ đa kênh, mang lại lợi ích tối đa cho doanh nghiệp.
Dễ dàng tích hợp
Tích hợp trên một hệ thống duy nhất. Hệ thống DỄ DÀNG TÍCH HỢP VÀ MỞ RỘNG với các phần mềm hiện tại.
Quản trị mục tiêu
Lấy Khách hàng làm trọng tâm: sản phẩm được xây dựng dựa trên việc QUẢN TRỊ MỤC TIÊU của khách hàng.
Tính năng nổi bật
ACTECH SMT là tổng hợp các phân hệ module quản trị: CRM, HRM, OFFICE, MRP, AFM, MARKETING, SSM…SỞ HỮU NHIỀU TÍNH NĂNG NỔI BẬT.
ACTECH SMT là một giải pháp tổng thể giúp doanh nghiệp CÂN BẰNG HỆ THỐNG, hoạch định chiến lược rõ ràng, phát huy hết nguồn lực doanh nghiệp và hiệu quả trong điều hành hệ thống doanh nghiệp, tăng năng lực cạnh tranh trên thị trường.
Công nghệ quản trị thông minh ACTECH SMT (Smart Management Technology) ra đời với sứ mệnh ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP GIẢI QUYẾT “BÀI TOÁN QUẢN TRỊ” ĐA NGÀNH NGHỀ VỚI ĐỘ LINH HOẠT CAO và phù hợp với Doanh nghiệp ở nhiều quy mô và lĩnh vực.
DOANH NGHIỆP UY TÍN, CHUYÊN NGHIỆP. Dịch vụ tư vấn tận tình, chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp, đội ngũ lập trình viên có trình độ cao, hỗ trợ đa kênh, mang lại lợi ích tối đa cho doanh nghiệp.
ACTECH SMT là tổng hợp các phân hệ module quản trị: CRM, HRM, OFFICE, MRP, AFM, MARKETING, SSM…SỞ HỮU NHIỀU TÍNH NĂNG NỔI BẬT.
Tích hợp trên một hệ thống duy nhất. Hệ thống DỄ DÀNG TÍCH HỢP VÀ MỞ RỘNG với các phần mềm hiện tại.
Lấy Khách hàng làm trọng tâm: sản phẩm được xây dựng dựa trên việc QUẢN TRỊ MỤC TIÊU của khách hàng.
QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CHỈ 5 PHÚT MỖI NGÀY
QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CHỈ 5 PHÚT MỖI NGÀY
CÔNG TY TNHH ANCAO (ACTECH)
Office 1: Số 11 NO1B Phố Hoàng Thế Thiện, ĐTM Sài Đồng, Phường Phúc Đồng, Quận Long Biên, TP Hà Nội, Việt Nam
Office 2: Tầng 3, tòa nhà Lexington Residence, 67 đường Mai Chí Thọ, phường An Phú, TP. Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh.
