QUẢN LÝ THEO
MỤC TIÊU HIỆU QUẢ
TĂNG NĂNG SUẤT
LAO ĐỘNG

Công nghệ quản trị MBO là các nhà quản lý và nhân viên cùng thiết lập và giám sát các mục tiêu trong thời gian cụ thể.


LÀ GÌ?​


MBO là viết tắt của Management by Objectives, một phương pháp tiếp cận chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức. Công nghệ quản trị MBO là các nhà quản lý và nhân viên cùng thiết lập và giám sát các mục tiêu trong thời gian cụ thể. Mục đích của phương pháp quản trị MBO là sẽ đặt các mục tiêu cá nhân, riêng lẻ có thể đo lường hướng tới các mục tiêu chung của công ty, doanh nghiệp.


ACTech MBO giúp xác định mục tiêu cho từng cá nhân, bộ phận. Từ đó ghi nhận và giám sát các công việc mục tiêu trong khoảng thời gian để có sự điều chỉnh phù hợp nhất.

DOANH NGHIỆP CỦA BẠN
ĐANG GẶP PHẢI VẤN ĐỀ

Sếp ôm hết việc, nhân viên ngồi chơi

Thiếu sự liên kết giữa kế hoạch của các bộ phận

Việc đánh giá và kiểm định chưa công bằng

Doanh nghiệp lãng phí quá nhiều chi phí cho việc mua phần mềm nhưng không mang lại hiệu quả

TẠI SAO DOANH NGHIỆP CẦN


ACTech MBO là giải pháp giúp đánh giá chính xác năng lực, hiệu quả làm việc của từng cá nhân, bộ phận; Góp phần giúp nhân viên hiểu hơn về công việc của mình. Từ đó, có chiến lược phát triển và hoàn thành nhiệm vụ tốt hơn.


ACTech MBO giúp doanh nghiệp sử dụng nguồn lực hiệu quả: Mỗi cá nhân đều hiểu được vai trò nhiệm vụ của mình. Đây là yếu tố tiên quyết giúp doanh nghiệp tạo ra giá trị lớn trong quản trị mục tiêu chung.

6 BƯỚC QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU CỦA

Xác nhận mục tiêu của doanh nghiệp

Xác định mục tiêu của nhân viên

Giám sát, đo lường hiệu suất và tiến độ công việc

Đánh giá hiệu suất

Cung cấp phản hồi

Ghi nhận thành tích khen thưởng

ƯU THẾ NỔI TRỘI CỦA​

Nhân viên chủ động sáng tạo trong công việc, các hoạt động trong quản trị doanh nghiệp linh hoạt, tính linh động cao và chủ động trong những phát sinh ngoài ý muốn, nhiều thời gian quản lý, công bằng, minh bạch theo đúng năng lực của từng bộ phận nhân viên